En värdeskapande strategi

I arbetet med att utforma Essitys affärsstrategi analyserar vi de omvärldstrender och förändringar som kontinuerligt pågår. Vi identifierar de makroekonomiska drivkrafter som vi anser vara mest relevanta för vår verksamhet för att ta tillvara de möjligheter och arbeta med de risker som är förknippade med dem. Vi behöver förstå hur trender påverkar Essity och hur bolaget ska dra nytta av och svara upp mot dem. Riskvärdering och riskhantering är en del av strategiprocessen. Essity kartlägger de risker som föreligger och de möjliga konsekvenser dessa kan innebära för bolaget. Vi är i kontinuerlig dialog med kunder och konsumenter för att utveckla produkter och lösningar som möter de behov som finns och löser de utmaningar som många möter i sin vardag. Till grund för Essitys strategi ligger en väsentlighetsanalys där Essity och bolagets intressenter prioriterar de frågor och områden som uppfattas som viktiga för bolaget. Genom denna process skapar Essity en strategi för lönsam och hållbar tillväxt.