GRI-index och index ÅRL hållbarhetsrapport
Essitys års- och hållbarhetsredovisning 2017 har upprättats i enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) Standards: Core. Nedanstående index visar vilka GRI-indikatorer som redovisas och var information återfinns. Redovisningen omfattar också kraven på hållbarhetsrapport enligt årsredovisningslagen (ÅRL). Rapporteringen har granskats av Ernst & Young AB.
GRI-index
Generella upplysningar
|
Upplysning |
Sidhänvisning |
Kommentar/Reservation |
|
GRI 101: Foundation 2016 |
||||
GRI 102: General disclosures 2016 |
||||
ORGANISATIONEN |
||||
|
102-1 |
Organisationens namn |
|
|
|
102-2 |
Aktiviteter, varumärke, produkter och tjänster |
Varumärket Essity och våra initiativ |
|
|
102-3 |
Lokalisering av huvudkontoret |
|
|
|
102-4 |
Länder där verksamhet bedrivs |
|
|
|
102-5 |
Ägarstruktur och bolagsform |
|
|
|
102-6 |
Marknadsnärvaro |
Vinna i utvalda marknader och produktkategorier |
|
|
102-7 |
Organisationens storlek |
|
|
|
102-8 |
Information om anställda |
|
|
|
102-9 |
Organisationens leverantörskedja |
|
|
|
102-10 |
Väsentliga förändringar i organisationen och dess leverantörskedja |
Verksamhet och struktur |
|
|
102-11 |
Försiktighetsprincipens tillämpning |
|
|
|
102-12 |
Externa stadgor, principer och initiativ |
|
|
|
102-13 |
Medlemskap i organisationer |
|
|
STRATEGI |
||||
|
102-14 |
VD-ord |
|
|
ETIK OCH INTEGRITET |
||||
|
102-16 |
Värderingar, principer, standarder, uppförandekod och etisk policy |
Skapa förutsättningar för våra medarbetare att uppnå sin fulla potential i ett vinnande lag |
|
STYRNING |
||||
|
102-18 |
Styrningsstruktur |
|
|
|
102-19 |
Processen för att delegera ansvar för hållbarhet |
|
|
|
102-20 |
Personer i företagsledningen med ansvar för hållbarhetsfrågor |
|
|
|
102-21 |
Processer för samråd mellan intressenter och styrelsen |
|
|
|
102-22 |
Sammansättning av styrelse och utskott |
|
|
|
102-23 |
Styrelseordförandens roll |
|
|
|
102-24 |
Nominerings- och urvalsprocesser för styrelse och utskott |
|
|
|
102-25 |
Processer för styrelsen för att säkerställa att intressekonflikter undviks och hanteras |
|
|
|
102-26 |
Styrelsels roll i att definiera syfte, värderingar och strategi |
|
|
INTRESSENTRELATIONER |
||||
|
102-40 |
Intressentgrupper |
|
|
|
102-41 |
Antal anställda som omfattas av kollektivavtal |
|
|
|
102-42 |
Identifiering och urval av intressenter |
|
|
|
102-43 |
Metoder för samarbete med intressenter |
|
|
|
102-44 |
Viktiga frågor som lyfts fram av intressenterna |
|
|
RAPPORTERINGSRUTINER |
||||
|
102-45 |
Affärsenheter som inkluderas i redovisningen |
|
|
|
102-46 |
Process för att fastställa redovisningsinnehåll och avgränsningar |
|
|
|
102-47 |
Frågor som identifierats som väsentliga |
|
|
|
102-48 |
Förklaringar till korrigeringar från tidigare redovisningar |
|
|
|
102-49 |
Förändringar i redovisningen |
|
|
|
102-50 |
Redovisningsperiod |
|
|
|
102-51 |
Datum för senaste redovisning |
– |
Detta är Essitys första |
|
102-52 |
Redovisningscykel |
|
|
|
102-53 |
Kontaktuppgifter för frågor om redovisningen |
|
|
|
102-54 |
Val av rapporteringsnivå |
|
|
|
102-55 |
GRI innehållsindex |
|
|
|
102-56 |
Extern granskning |
|
|
Specifika upplysningar
GRI Standard |
|
Beskrivning |
Sidhänvisning |
Kommentar/Reservation |
Ämne i Essitys väsentlighetsanalys |
||
|
|||||||
EKONOMI |
|||||||
Ekonomiska resultat |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Riskhantering Resurseffektivitet |
|||
201-1 |
Skapat och levererat direkt ekonomiskt värde |
|
|||||
Indirekt ekonomisk påverkan |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Riskhantering |
|||
203-2 |
Betydande indirekt ekonomisk påverkan |
Externa trender och drivkrafter |
|
||||
Motverka korruption |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Affärsetik Transparens |
|||
205-1 |
Andel av verksamheten som granskats med avseende på korruptionsrisker |
|
|||||
205-3 |
Åtgärder som vidtagits på grund av korruptionsincidenter |
|
|||||
Konkurrenshämmande aktiviteter |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Affärsetik Transparens |
|||
206-1 |
Rättsliga åtgärder mot konkurrensbegränsande verksamhet |
|
|||||
MILJÖ |
|||||||
Energi |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Resurseffektivitet |
|||
302-1 |
Energikonsumtion inom den egna organisationen |
|
|||||
302-2 |
Energikonsumtion utanför den egna organisationen |
|
|||||
302-4 |
Energibesparingar och effektivitetsförbättringar |
|
|||||
Vatten |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Vattenanvändning och vattenrening |
|||
303-1 |
Total vattenanvändning per källa |
|
|||||
Utsläpp |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Koldioxidutsläpp Vattenanvändning och vattenrening Resurseffektivitet |
|||
305-1 |
Energirelaterade direkta utsläpp av växthusgaser (scope 1) |
|
|||||
305-2 |
Energirelaterade indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 2) |
|
|||||
305-3 |
Övriga relevanta indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 3) |
|
|||||
305-4 |
Intensitet för utsläpp av växthusgaser |
|
|||||
305-7 |
NO, SO samt andra väsentliga luftföroreningar |
|
|||||
Utsläpp och avfall |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Vattenanvändning och vattenrening Resurseffektivitet |
|||
306-1 |
Totalt utsläpp till vatten, i kvalitet och recipient |
|
|||||
306-2 |
Total avfallsvikt, per typ och hanteringsmetod |
|
|||||
SOCIALA FRÅGOR |
|||||||
Anställning |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Humankapital |
|||
401-1 |
Nyanställningar och personalomsättning |
|
|||||
Relationer mellan anställda och ledning |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Humankapital |
|||
402-1 |
Minsta varseltid angående förändringar i verksamheten |
|
|||||
Hälsa och säkerhet |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Hälsa och säkerhet |
|||
403-1 |
Andel av personalstyrkan som är representerade i formella och gemensamma lednings- och personal-, arbetsmiljö- och säkerhetskommittéer |
|
|||||
403-2 |
Skador, arbetsrelaterade sjukdomar, förlorade arbetsdagar, frånvaro samt totala antalet arbetsrelaterade dödsolyckor |
|
|||||
Träning och utbildning |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Humankapital |
|||
404-3 |
Procent anställda som får regelbunden utvärdering och uppföljning av sin prestation och karriärutveckling |
|
|||||
Mångfald och jämställdhet |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Humankapital |
|||
405-1 |
Sammansättning av beslutsfattande grupper och anställda |
|
|||||
405-2 |
Löneskillnad i procent mellan män och kvinnor |
|
|||||
Icke-diskriminering |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Affärsetik Öppenhet |
|||
406-1 |
Antal fall av diskriminering, samt vidtagna åtgärder |
|
|||||
Föreningsfrihet och rätt till kolletivavtal |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Affärsetik Öppenhet |
|||
407-1 |
Verksamheter för vilka man uppmärksammat att föreningsfriheten och rätten till kollektivavtal kan vara väsentligt hotade och åtgärder som vidtagits |
|
|||||
Barnarbete |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Affärsetik Öppenhet |
|||
408-1 |
Vidtagna åtgärder för att bidra till avskaffande av barnarbete i riskområden |
inga anläggningar klassificeras som högriskanläggningar enligt Sedex |
|||||
Tvångsarbete |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Affärsetik Öppenhet |
|||
409-1 |
Vidtagna åtgärder för att bidra till avskaffande av tvångsarbete och obligatoriskt arbete i riskområden |
|
|||||
Mänskliga rättigheter |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Mänskliga rättigheter Affärsetik Öppenhet |
|||
412-2 |
Personalutbildning om mänskliga rättigheter |
|
|||||
Bedömning av sociala villkor hos leverantörer |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Mänskliga rättigheter Affärsetik Öppenhet |
|||
414-2 |
Signifikant potentiell och faktisk negativ påverkan i leverantörskedjan och åtgärder som vidtagits |
Affärsetik och mänskliga rättigheter |
Arbetet mot korruption sker på många olika sätt via utbildningar |
||||
Marknadsföring och märkning |
103–1/2/3* |
Hållbarhetsstyrning |
|
Kund- och konsumentnöjdhet Produktsäkerhet |
|||
417-1 |
Typ av information om produkter och tjänster som krävs enligt rutinerna |
|
|||||